书记述职报告
书记报告（一）：
领导同志们：
大家好！我于XX年8月1日晋升为40636井队党支部书记，并于XX年6月25日调任70561井队为党支部副书记。XX年5月，我带着原有的70561队重建系统从新疆撤出，组建了一支50-4人的钻井队。我担任党支部书记。
回顾今年的工作，在上级领导的正确指导和亲切关怀下，在团队干部的大力支持和积极帮助下，在全体员工的密切配合和共同努力下，我着力确保团队各项工作的完成，全心全意为广大员工服务，加强对员工的思想教育和培训，以全面提高团队整体素质、全面保障员工生活需要、确保团队完成生产任务为出发点，按照上级的精神和指示，结合本队的实际情况，做好分管的各项工作。
我把今年的具体工作分六个方面向在座的领导和同志汇报：
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1。聚焦一个中心，即钻井生产建设中心。
为了使我们队的党和群众工作始终发挥钻井生产建设的中心作用，我和队里的其他干部共同探讨，想办法保证生产建设各方面的顺利进行。我主要做好后勤保障、员工培训和思想教育工作，减轻大家的思想和生活各种精神负担，提高员工的操作技能和理论水平，为员工加油，让大家全身心地投入钻井生产建设，为生产的顺利进行提供有力保障。
2. 发挥两个作用：党支部的战斗堡垒作用和职工的先锋模范作用。确立党支部战斗堡垒的作用和地位,建立"党员先锋阵地"和"党员模范阵地",划分党员责任范围。在了解群众监督和支部严格考核的基础上,每个党员都能明确责任,有动力,有目标,自我加压,认真完成工作,学习和思想政治任务。真正做到了进取学习,自觉高于群众,努力工作,成绩高于群众,学业务,本领高于群众,，是大家争当优秀共产党员的良好风尚,对群众起到了很好的示范和示范作用。
3. 理顺干群关系、党群关系、党政关系三个关系。通过上级的精神、指示和团队学习，党员干部更加明确了组织和群众的高度信任和期望，懂得权力就是责任，领导就是协调，干部为职工服务。党员干部可以以进取的态度对待工作和生活，以感恩的态度对待组织和群众。全面推进干部群众和党群关系，使干部、党员、群众能够在生活和工作中融为一体，为团队的和谐和工作的顺利开展打下坚实的基础。党支部、班委把思想统一到加强党性建设的基础上。党和政府是相互依存、相互补充、相互促进、相互制约、相互监督的。在确定生产经营方针、调整人员、制定制度、确保职工主人翁地位等重大问题上，可以统一思想，统一步伐，坚持党性原则。无论是党的干部还是行政干部，都可以从全局出发，相互学习。当他们遇到问题时,他们突然明白了,误解及时解决了,分歧平静地讨论了,党政关系非常和谐。促进了团队的团结，增强了团队的凝聚力、战斗力和核心竞争力。
4. 采用四种方法：询问、书写、稳定性和温度。询问是了解员工的需求和困难、意见和想法、不满、建议、情绪和心理负担，并及时分析和解决。文章旨在开展集中思想教育和个体心连心教育，打开心结，化解矛盾，纠正消极思想，端正工作态度，转变错误观念，消除各种误解。稳定意味着找到确保和促进劳动力稳定的方法。温总理是为了让员工感受到团队的温暖。我们协调并帮助解决员工在工作和生活中遇到的困难，如为家庭有困难的员工申请补贴，让很多员工感受到意想不到的惊喜和组织的温暖。
5. 巩固党、政、工、团、班五大基础。
党支部是我们队伍的骨干，是职工的向导。一言一行都是基层党组织的形象。因此，在分行的建设中，我始终牢记自己的责任。把握“一切”，就是全面搞好党支部建设，树立全心全意为职工服务的思想，把党支部的各项工作融入生产经营。加强支部队伍建设，发挥支部战斗堡垒作用，坚持“三会一课”制度，加强党员管理，。坚持“双练双改”，使全体党员以良好的自我形象和扎实的工作感染和带动群众，发挥模范带头作用。今年，三名预备党员成为正式党员，三名企业家入党。党支部建设得到加强和改进。
在班子领导班子建设中，坚持团队学习、团队民主生活、民主集中制。注重发挥集团的智慧和力量。将员工调整、奖金分配、预选等涉及生产、劳动分配和员工切身利益的事项作为重大事件，谨慎从事，集体研究决策。一切应事先交换意见，形成统一认识，然后提交员工代表会议讨论。尊重团队每个成员的意见，齐心协力，择优选择，不搞“一言堂”或“一脚舞”，以激发和调动团队每个成员的积极性，依靠团队的力量开展各项工作。此外,我们还注意加强干部作风建设,使干部成为职工的领导者和先锋队。
井队工会工作关系到职工的切身利益。因此，我也非常重视工会的建设和工会工作的发展。我严格按照上级的要求和有关规定认真开展工会工作，确保职工代表参与重大决策和重大问题。我敦促团队及时解决和处理员工代表提出的问题，确保维护员工的合法权益。认真开展工会劳动保护监督检查，对检查中发现的问题及时整改。班组重要事项，如考勤、工资、奖金、物资、生活采购、收支情况等，由工会组织进行监督，使员工了解班组的各项情况，确保工会职能的发挥和队伍的稳定。
团支部是党支部的助手，是培养青年员工的学校。协助团支部成员按照上级组织要求，结合团队实际情况开展工作。通过一系列的教育、指导和活动，培养了年轻员工的情绪，提高了他们的素质，丰富了他们的生活，缓解了他们的情绪，提高了年轻员工的素质，成长迅速，他们中的大部分成为了我们团队发展的人才，有些人可以独立自主。〔1002〕〔1000〕团队不仅是企业最基本的单位，也是我们团队发展的基础，制约着我们团队的发展前景和速度。因此，我一直重视团队建设。通过员工会议、周会、团队座谈会和indi