支行行长竞聘演讲稿
支行行长竞赛致辞（一）：
尊敬的领导和评委：
您好！
非常感谢您给我机会竞选支行行长。首先，自我介绍：
我的名字是，岁，毕业于，拥有学士学位。我于年加入该行业，并被分配到信息技术部。年，我通过公开竞争被任命为信息技术署副署长。
我竞争的职位是支行行长。我的竞争优势如下：
i.年龄：岁。我正处于人生和事业的黄金时代。我身体健康，精力充沛，思维敏捷，勇于创新
2。管理技能：自年担任科技部副部长以来，我帮助科技部部长协调了多项管理工作，积累了宝贵经验。我所负责的网络工作一直处于全省领先地位。同时，我从分公司领导和部门总监
三处学到了许多优秀的管理方法和理念。良好的沟通技巧和强烈的敬业精神。我一直相信思考需要行动。世界上没有坏事。关键在于你是否用心。
如果我有幸得到领导和同志们的信任和支持，我会尽快找到自己的位置，尽快进入领导岗位，认真履行自己的职责。
首先了解情况：一方面，快速了解业务发展情况及周边环境，了解支行客户水平，找出支行业务发展的优势和瓶颈；另一方面，迅速了解支行人力资源情况，以便开展有针对性的工作。
II。树立科学发展观，围绕“效益”目标开展工作。一方面要大力发展两项负债业务,搞好中间业务,另一方面要在资产营销业务上开拓进取。以实际工作措施实践科学发展观。紧紧围绕支部党委制定的三年发展目标，确保完成支部下达的各项任务和指标。
三、良好的客户管理：一方面要管理好现有客户中的优质客户，避免前任总裁离职造成客户流失；另一方面，我们应该积极进取，积极开拓新的客户群。提供&ldquo；为关键客户提供绿色通道、节日慰问、财务管理等服务，增强其对客户的吸引力和凝聚力。
四、营造企业文化，增强员工团队意识，提高员工素质和网络服务质量。员工是支行最重要的资源。加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作积极性，是支行负责人的重要任务之一。我认为：作为支行的负责人，除了开展业务外，还应该带领好团队，负责员工的成长，为员工提供良好的发展空间。
五、加强内控管理，防范风险：我行是经营风险的行业，风险防范是我行一贯关注的基础工作。作为支行负责人，首先要正确认识和处理业务发展与风险防范的关系，认识规章制度是业务健康发展的基础和保障，规范有序地发展业务，在扎实管理的基础上推进支行业务发展。
我相信，凭借我的工作热情和创新精神，我一定能够做好支行行长的工作。
以上是我的竞争演讲。请批评和纠正任何不适当的地方。非常感谢。
支行行长致辞（二）：
领导和同事：
早上好！感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！为了响应人事制度改革的号召，根据竞争方案，我加入了支行行长一职。本人**岁，中共党员，大专学历，会计专业技术职称。我的优势：
首先，我有丰富的工作经验。参加工作以来，先后担任仓库文员、信贷文员、保安科科长、副科长等职务，积累了丰富的实践经验。
第二，在改革面前有“积极性”。我一直把“爱与奉献，奋进”作为我的座右铭。无论我做什么，我总是牢记我的事业，肩负我的责任，尽我的责任，努力工作，全心全意奉献。多年来，组织的培养，领导和同事的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则、主持正义、秉公办事、作风正派、求实务实、胸襟开阔、谦虚包容的性格，善于听取群众意见。我始终相信，一个好的职业取决于对职业的忠诚和细致的责任感。在关键时刻，我从不退缩。我有一种敢于突破的精神，不断去做。
第三，在业务中有“钻井实力”的份额。在我长期的银行工作中，我在XX工作了X年，在XX工作了X年。无论是在企业学习还是在企业管理方面，我都坚持走到哪里去学习，向老领导、专家、同志学习，实践学习的精神，不怀疑自己，是值得领导和同志理解和信任的。前年，我主动提出；收费&rdquo；我自己我被湖南大学财经学院在职研究生录取，系统研究了银行管理、经济管理、计算机和英语。我觉得自己在业务工作中积累了一套成熟的思路和方法，在管理和改革方面也有自己的见解和方法。
如果我有幸得到领导和同志们的信任和支持，我会尽快找到自己的位置，尽快进入领导岗位，认真履行自己的职责。
一、加强学习。学习材料主要包括三个方面：
1学习金融知识，关注自身不足，努力学习，通过自学和函授，加强金融基础知识的学习，学习金融政策，正确把握中国金融改革的发展趋势，提高自我专业知识水平，培养银行家自我修养
2是学习相关知识，金融是一个特殊的行业。经济领域的各部门都必须具备知识，主要包括税务、金融、法律法规、市场经济、计算机基础知识等，以提高自身的综合素质。
3.学习政治理论和马克思主义哲学，提高自我政治意识、政治敏锐度和思想境界。通过学习，不断提升自我政治素质。
第二，以身作则。
&ldquo；村看村，家看户，群众看干部。作为基层银行的领导者，支行行长的言行会对员工产生不同的影响。因此，我们应该特别注意自己的修养，以身作则。我们要有坚定的政治立场、深厚的理论修养、较高的业务素质、廉洁自律、勤政为民、诚实勤劳，以实际行动和高尚品格为本行员工树立榜样，引导本行员工不断进取。
III.尊重员工
1他是员工的亲密朋友。人与人之间最宝贵的是相互理解、尊重和信任。领导者应该从情感上接近员工，并经常深入员工，以沟通、联系和理解他们的想法、需求和要求。我们应该用生活中的关爱换取工作中的平和，用心灵交流换取相互理解，用真诚换取员工的爱。我们应该广泛征求和获取员工的意见和建议，真诚理解员工的批评和监督，让员工在您手下工作感到安全，不会因为讲真话和发表意见而受到不同对待。
二是正确把握鼓励和批评。任何时候都不要伤害员工的自尊。对完成任务、改进工作的员工及时给予肯定，增强自信心。对于因非主观原因而失败的员工，不应完全归咎于他们，而应鼓励他们让他们感到领导理解和支持他们的工作。对于因主观原因导致工作受损的员工，批评应受到约束，以思想指导为主，不得无视occa