学生会发展规划
学生会发展规划（一）：
学生会发展规划
1。学生会明年的梳理和发展规划为：
，构建以研究和服务为主要数据的工作模式。
建设一支素质高、潜力大、学习好、敬业、务实、创新的学生会干部队伍。
建立健全制度和机制，确保学生会有效运作。开展一批特色鲜明、文化含量高的品牌活动。努力打造镇江市一流的学生会工作水平。
2.目前学生会存在的问题是
（1）制度：学生会制度早已建立，但有多少会员真正了解学生会考勤制度早已实施，但实施效果仍不理想，而既定的规章制度也无法真正落实。
（2）高层：学生会主席团与基层成员沟通不畅。甚至可以说，我们还没有建立起直接的沟通渠道。主席团无法与基层学生沟通。学生会官员不了解学生会的短期和长期工作目标。另一个问题是干部的思维潜力不强:各级干部多操作,甚至简单实施,学习和思考的潜力不强。能够进行适当的操作并完成必要的任务当然是对合格人才的最低要求。然而，思维是一个人价值观的关键因素。作为大学生，我们应该更加注重在实践的基础上学习思考。
（3） 基层：工作目标不明确，工作经常松懈。事实上，除了个别学生会成员的意识较低外，还有一个非常重要的因素，就是我们学生会的普通成员不明白他们应该忙什么，为什么他们应该忙。他们缺乏对学生会群众的归属感这是学生会缺乏荣誉感的原因之一。二是人员过多影响了精英团队的组成、作用的充分发挥和组织的效率。在招聘官员的过程中，由于缺乏专业知识和经验，学生会很难在短时间内选出最合适的候选人。只能退而用"广撒网"的策略,难以彻底解决人浮于事的问题,造成学生会组织大,人员多,真正有用,能用的人少的尖锐矛盾。
（4）内部：对于学生会的团队建设，始终缺乏一套行之有效的规则或经验可循，我们也没有做很多工作，比如总结过去的成功经验和对基层学生会成员的激励机制。
（5）外部沟通：沟通不足。我们与兄弟学院学生会的联系和沟通太少。我们不了解别人的运作模式，他们很难理解我们的成功经验。对于大多数学生来说，他们不了解学生会是一个什么样的群体，学生会的人整天都在忙什么，他们对学生会的态度不明确，不理解，或者是一种否定的嘲笑，我们不了解学生生活中的困难，更不用说解决它们了。
（6） 自满：“自满；内因&rdquo；是事物发展的主要动力。只有谦虚、谨慎、开放，我们才能不断进步。学生会现有的经验、优势以及在学校中的重要地位和作用，也是学生会发展不能跟上时代要求的原因。如果你有一点成就，你可以盲目地肯定自己，问自己是否存在。我不想对问题的严重性做出全面的估计。
方案：
（1）自上而下落实学生会的执行权。我们会修订现行制度。我们将严格执行那些具有可执行性的措施。对于那些没有可执行性的，我们将修改甚至废除它们。我们不能把学生会的书面制度束之高阁。
（2）学生会高层和基层成员建立直接沟通机制，通过建立QQ群、在线学生会内部论坛、网络论坛等一系列方式，在基层成员中树立学生会领导干部的威信，茶党和学生会的所有成员会议。
（3）建立任务及时宣传制度：以海报或展板的形式向学生会全体基层成员和教科文组织学生宣传学生会的长期目标、近期活动、近期成就、近期计划和安排，让每个人都知道我们在忙什么，我们真正在忙什么。
（4）建立学生会激励机制：我校学生会KCC新闻团的做法值得借鉴。我们应该制定一个量化的评估标准，并根据这个标准选择周星。对于学生会的基层成员，我们应该有这样一个激励机制，比如设立系之星和学生会之星。学期结束时，部长应填写学生会成员信息，并将工作状态确认书交给班主任和辅导员，使基层成员真正感受到组织关怀，真正调动他们的意愿。
现状
在全体学生的共同努力下，学生会取得了显著成绩，始终得到学校领导和教师的肯定和赞扬。其中，07级学生干部的作用是决定性的。07年级的学生离开学生会后，学生会肯定会有一个空洞的时期。因此，迫切需要实现学生会的平稳过渡，让补充的学生干部尽快开展工作。
3.提升学生会整体形象的措施：
（1）从学生干部做起，从外部塑造形象，从内部践行素质，使学生会全体成员以学生干部为榜样，规范言行。例如，经常邀请教师讲课，开展学生干部辅导班，相关管理讲座，阅读管理书籍，提高干部的内部素质，为学生会全体成员树立榜样。
（2）学生会宣传措施的实施（已在正文前一部分介绍，在此不再重复）。
（3）设立主席接待日、学生困难热线，提出“有困难找学生会”的口号，使我们的学生会能够有效地帮助广大学生解决生活中的问题，让群众满意，让领导放心。
4.红色接力学生干部培训课程简要流程：
（1）开幕式：除了邀请领导发言的传统流程外，还增加了学生干部宣誓仪式（宣誓仪式另行确定），以增强学生干部的归属感和成功感。
（2）与以往传统的学生干部培训课程不同，邀请领导授课，寻找新途径，介绍一些MBA（工商管理硕士）课程和成功学习，学习“现代经理管理”和“团队执行”的先进理念和管理方法，研究分析IBM、联想等企业的成功案例，结合实际工作进行讨论
（3）参加质量发展训练营，通过课外练习、游戏等多种方式，培养学生干部的反应、思维、团队观念等素质。
5. 下学期重要活动：
学校十大歌手
校长杯篮球赛
学生会干部公选
6。主席和副主席、部长和副部长之间的关系：
首先，应该强调的是，主席和副主席、部长和副部长应该是真诚和团结的。这里所说的真诚团结,就是相互认同,相互支持,相互团结。这是一切工作的前提和必要条件。实践证明，只有主席和副主席、俞部长、副部长和学生会成员才能做好工作，否则将一事无成。第二，应该强调的是，他们有不同的责任和权力。主席和部长应该是制定计划和长期发展方向的人。换句话说，他们在身体上和身体上都是“闲人”，而副主席和副部长则是第一个执行者和监督者