信用社主任竞聘演讲稿
社长讲话（一）：
尊敬的领导同志：
大家好！
我今年27岁，本科学历，助理经济师，20XX年毕业于南开大学金融系金融专业，同年参加农村信用社工作。他曾经是信用社的出纳和会计，美联社最初的基金组织部门的统计员，现在是信用社的会计。
首先，感谢您对我的信任，让我有机会竞争内务总监的职位。我之所以参加办公室主任的竞争，是因为我有以下四个优势：
首先，我有丰富的金融理论知识。我于20XX年考入南开大学财务系。在大学的四年里，我先后学习了货币与银行、会计基本原理、信用管理等课程，奠定了财务理论的相对坚实的基础。在过去的五年中，我从未忘记充实自己，坚持边做边学习，边做边学，立足本职工作，努力学习，不断充实和完善自己，提高自己，进一步提高自己的理论水平，在所处理的业务中从不犯错误和错误，圆满完成领导交办的任务。
其次，它具有强大的工作潜力。在日常工作中，我脚踏实地，诚实待人；真诚会带来积极的道路和稳定的职业生涯。”；经过多年的学习和锻炼，我的组织和协调能力、分析和决策能力、业务反应能力、文本组织能力和社会沟通能力都有了很大的提高。精通会计操作流程和新型计算机业务操作，能够独立完成信用社的会计核算工作，工作潜力得到了领导和同事的肯定。
三是具有较强的敬业精神、进取精神和开拓创新意识。我充分认识到，只有改革创新才是农村信用社发展的生命力，才能在激烈的竞争中不断发展壮大，才能促进管理水平和经营效率的进一步提高。正是因为有了这样的认识,我深深感受到自己在会计工作中的重大责任,坚定了做好工作的信念,促使我更加热爱自己的工作,珍惜自己的岗位,认真,细致,认真地做好每一件工作。
第四，我年轻、健康、精力充沛，并且具有良好的年龄优势。他们有很强的理解潜力，对新业务敏感，能够创造性地工作，快速进入领导角色，并且有信心、决心和潜力在美联社领导人的正确领导下成功完成上级指派的各项任务。
竞争不是针对官员的。竞争性招聘就是要充分发挥他们的水平，体现他们的潜力，实现他们的自我价值。如果比赛成功，我的工作思路是：坚决服从上级领导安排，认真配合分管领导，以改革创新为动力，以完善规章制度为基础，以改进管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，做一个好帮手、好顾问，实事求是，创造性地开展工作。
第一，根据新形势下业务发展的需要，不断充实和完善自己。首先,在理论方面,要认真学习政治,经济,金融等理论书籍,进一步提高理论水平,树立正确的世界观,人生观和价值观。在工作中,要坚定不移地贯彻党的路线方针政策,严格要求自己,廉洁奉公,政治立场坚定。二是制定学习计划，有针对性地学习必要的管理知识，更好地掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联系实际，充分利用所学知识开展工作，不断提高业务素质和工作潜力。
二是以提高经济效益为重点，加强内控管理，完善岗位责任制，使各项规章制度与企业经营相适应。严格按照美联社的部署部署，以经营为中心，以效益为目标，端正经营思想，强化效益意识，完善内控制度，强化三防一保，加强检查指导和审计监督，确保规范安全运行，加强对营业网点制度执行情况和重要凭证管理情况的检查，促进经济效益持续提高。
三是做好员工业务学习，组织技术培训，提高全体员工素质。新业务的快速发展要求员工素质不断提高。在关注员工工作和生活的基础上，利用一切时间和机会，密切关注员工的政治和业务学习，组织岗位技术培训，督促员工认真学习相关金融理论和金融知识，拓宽服务领域，强化服务功能，为社会带来更多优质金融服务。
四是充分发挥理论优势，努力实现经营目标。及时向领导提供各项业务指标的完成情况和分析数据，为领导决策提供可靠数据和有效依据。并根据实际经营情况的变化，随时提出有针对性的措施，最终实现经营目标。
尊敬的领导，作为一名大学生员工，根据我目前的理论知识、学术水平、业务实践和工作潜力，我完全符合担任内务总监的必要条件。请根据我的实际表现、素质潜力和工作表现进行点评打分，让我在新年的钟声中实现心中的完美愿望，像我们的新和事业一样，在新的一年里有一个好的开始！
谢谢。
关于信用社社长竞争的讲话（二）：
关于信用社社长竞争的讲话
尊敬的领导和评委：
非常感谢办公室党委为我举办这次交易会，公平公开的参与竞争的机会。我也很高兴能和在座的几十位同事一起参加比赛。
首先，我想向各位尊敬的领导、法官和同志作自我介绍。我叫XXX。我来自XX县美联社。我今年35岁。我是一名党员，大学学历，经济师。我曾先后担任出纳、簿记员、美联社秘书、人事秘书科副科长和信用社社长。现在我是美联社个人业务部的经理。
受父亲的影响，他从在信用社工作的第一天起就投入到了热爱新和、奉献一切的工作过程中。在担任美联社秘书兼人力资源和秘书科副科长期间，他参与了1998年、2001年和2003年三项大规模劳动和就业制度改革计划的起草、组织和实施，其中：，2001年由市办主持起草的改革方案经市办批准，推动美联社档案管理在全市系统内的发展，实现从无省级单位向省级二级先进单位的跨越式发展。在担任基层信用社社长期间，通过信用制裁和理顺社会关系，全面落实信用项目建设，优化当地信用环境，大幅提升合作社信用质量，该乡已成为第一批信用乡，其成功经验已多次在县信用社交流学习，得到当地银监部门的充分肯定。
九年的基层信用社工作经验为自己积累了宝贵财富。今年6月，美联社党委再次给了我一个展示自我、发挥自我的机会，并担任了美联社个人业务部经理。上任后,他克服人员少,任务重等因素,在短短两个月内,对7类31类档案建设进行了修订和规范,主持了新借阅合同文本的制定和实施,，简化贷款手续，规范操作流程。这项工作得到了美联社党委的充分肯定，主持并实施了客户经理询问和讨论制度，客户经理团队的素质得到了提高