办公室述职报告
办公室报告（一）：
XX年的工作即将结束。回顾过去半年的工作，在公司领导和同事的支持和帮助下，我严格要求自己，按照公司的要求很好地完成了自己的工作。经过半年的学习和工作,工作方式有了新的突破,工作方式发生了很大变化。现将近半年的工作情况总结如下：
一、办公室日常管理。
办公室对我来说是一个新的工作领域。作为办公室负责人，我清楚地认识到，办公室是总经理办公室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、内外沟通、左右协调、全方位联系的枢纽，以及该中心，以促进实现既定目标的所有工作。办公室的工作很复杂。在文件的起草、研究材料的提供和数量上，我们应该为决策提供一些有用的材料和数据。有文件处理、档案管理、文件审批与移交、会议安排、出入境、车辆管理等，针对大量繁杂琐碎的日常工作，强化工作意识，注重加快工作步伐，提高工作效率，冷静处理各项事务,力求全面,准确,恰当,避免遗漏和错误。到目前为止，我们已经基本实现了所有目标。
1. 理顺关系，办理公司相关证件。公司成立之初，几乎所有工作都是从零开始的，需要办理相关手续和证件。我利用在XX部门工作多年，熟悉的部门和和谐的人际关系，开拓进取，为公司办理各类证件。经过多方努力，我只花了一个多月的时间就做好了证书、项目立项程序X产权证书等，充分发挥了综合部门的协调作用。
2. 及时了解情况，为领导决策提供依据。对于企业而言，土地交付是重中之重。因为拆迁与我公司的发展进程密切相关。为了尽快获得土地，公司成立了土地交付工作组。作为团队成员之一，我利用一切有利资源，采取有效措施，深入XX、XX拆迁办等单位，取得进展，与相关人员沟通，及时将已知拆迁信息、工作进展和问题反馈给总经理办公室，公司领导在最短的时间内掌握了他们X和拆除工作的进展情况，并在此基础上进一步安排了交付工作。
3. 响应公司号召，进行深入的市场调研。据该公司称（根据0x号办公会精神，我对XX房地产开发现状、房屋租售价格、市场需求及发展趋势进行了详细的市场调查，并到土地、建设、房管等部门了解了房地产开发的各项数据指标近几年来，我们走访了XX、XX等商业部门，并前往XX花园、XX花园和XX社区调查这些物业的租赁销售情况。基于x地块的区位优势，本文提出了“以商为主、以住为辅、突出区位、统筹发展”的个人思路
4。认真做好公司的文字工作。起草综合性文件、报告等书面工作，负责办公会议的记录整理和会议纪要的细化，负责会议相关决议的执行。认真做好公司相关文件的收发、登记、发放、打印和监督工作，对公司所有文件、审批单、协议进行整理归档，做好资料归档工作。在制定规章制度的基础上，配合领导进一步补充完善各项规章制度。及时传达和贯彻公司有关会议、文件和指示的精神。
5. 执行公司的人事和劳动管理。组织实施公司劳动、人事、薪酬管理和员工考勤控制与监督，按照人事管理制度与员工签订劳动合同，到劳动管理部门按有关规定办理缴纳社会保险（养老保险、失业保险、医疗保险）的各项手续。体现公司标准化，解决员工后顾之忧
6。密切关注公司福利和企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织实施公司办公设施、宿舍用品、劳动保护和福利等商品的采购、调配和实物管理。办公室装修完成后，办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置按审批权限在x个月内完成。认真办理公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用费、礼品登记手续，严格按照程序核实使用标准
7，为公司董事会等会议提供后勤服务。董事会为X。会议期间，请仔细安排会议地点和住宿。落实各种会议的会前准备和会议材料。
II。加强自学，提高业务水平
因为我觉得自己的负担很重，而且我的知识、技能和经验离我的岗位还有必要的距离，所以我不敢掉以轻心。我一直在学习，从书本、身边的领导和同事那里学习，通过这种方式，我觉得我在过去的六个月里取得了必要的进步。经过不断的学习和积累，他有办公室工作经验，能够冷静地处理日常工作中的各种问题。经过6个月的培训，他在组织管理、综合分析、协调和口头表达等方面的能力有了很大提高，确保了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，并在实际工作中认真贯彻落实。进取心强，提高专业素质，努力争取工作主动性，具有较强的敬业精神和责任心，努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题及今后努力的方向
在过去的六个月里，我能够全身心投入到工作中，创造性地开展工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要体现在以下几个方面：一是办公室主任对我来说是一个新职位，而且我在工作中探索了很多工作，因此工作不容易做，工作效率有待进一步提高。二是有的工作不够细致，有的工作协调不到位。三是自身理论水平不符合公司工作要求。
在新的一年里，我决心认真提高自己的业务和工作水平，为公司经济的跨越式发展贡献自己应有的力量。我想我应该努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习房地产专业知识和相关法律知识。加强对房地产发展脉络和趋势的了解，加强对周边环境和同行业发展的了解和学习，熟悉公司总体规划和现状。第二,本着实事求是的原则,自上而下,自上而下,真正做好指导的助手。三是注重部门作风建设，加强管理，团结一致，努力工作，在部门内形成良好的工作氛围。不断提高办公室对其他部门的支持能力和服务水平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，开拓进取，为公司创造更高的价值，努力取得更大的工作成果。
办公室报告（二）：
办公室作为企业的综合职能部门，在公司领导下，在公司的关心、帮助和具体指导下，我们转变观念，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，围绕中心任务努力工作，发挥了较好的功能作用，为行业发展做出了应有的贡献。我们的主要做法是：
作为一个单位的综合协调部门，在工作过程中，如何贯彻“三个代表”重要思想，坚持以人为本，是我们需要不断探索和掌握的方法论。坚持以人为本，很重要的一点是在实践中实现实际工作与实际工作的统一。就p而言