医院科主任述职报告
医院科长报告（一）：
20XX年，在医院党政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持与配合下，我努力工作，积极进取,大胆管理,勇于创新,认真落实院系两极责任制,带领院系同志发扬艰苦奋斗,开拓创新,敢于胜利的精神,在医院两个文明建设中取得了必要的成绩,，概括如下：
第一，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，廉洁自律。模范遵守学院规章制度，服从领导，管理透明。坚持政论学习与经商学习相结合，与时俱进，把握时代脉搏。医院从铁路转地方后，能迅速转变观念，化压力为力量，牢固树立服务意识和大局意识，锐意进取，致力于医院和科室的改革，敢于实践，敢于胜利。发扬奉献精神,在科室人员减少,任务增加的情况下,动员科室全体同志精诚合作,牢固树立"医院兴旺发达,医院衰败耻辱"的思想,不顾个人得失,，确保超额完成年度任务。
II。学习促进管理，管理促进效益，效益促进发展。正确处理科室、医院和科室同事之间的关系。引导全系同志正确树立个人的世界观、价值观和人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，我们可以清醒地认识到，强化内功是生存之道。因此，我们努力学习专业理论知识，并在下班后解决业务难题。作为管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是各部门素质的全面提高。目前，系里有三位同志在原中专毕业的基础上，经过自学，分别从专科、本科和专科毕业。学院形成了比较、学习、追赶、帮助、超越的浓厚学习氛围，呈现出生机勃勃、奋发进取的景象。
三、自觉遵守医院规章制度、纪律和科室相关规章制度，不迟到早退，工作积极主动，认真负责。加班是很常见的，但我们从未向医院提出任何非特定要求，也从未报告加班。在部门管理上,严格党员标准,率先垂范,先做其他同志该做的事,坚决不做其他同志该做的事。团结科室同志，开拓进取，通力合作，全面完成医院交办的各项任务。在兼职工会工作中，能在学院党委、工会的领导下开拓进取，积极开展各项活动，为学院工会工作做出贡献。
四、注重技术创新，促进部门任务超额完成。
1和20XX根据新形势制定了内部奖金分配方案，充分调动了部门员工的工作积极性。所有同志都聚精会神，互相讨论，从中受益。根据我院的具体情况，新增金标准免疫、糖尿病检测、torch、Rh血型鉴定等21个项目，服务临床，方便患者。提高了部门的检查技能和个人技能，增加了收入，实现了两种礼貌的同步增长和社会经济效益的双重收获。
2. 该部门的搬迁工作已顺利完成。2008年，检验科顾全大局，服从医院统一安排，从病房楼搬到门诊楼。科室全体同志在周末放弃休息，加班加点，圆满完成了科室搬迁工作，不仅保证了药品和设备不受损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作。
3. 超过年度医疗任务。20XX年，完成常规会诊2万余次，经济收入47.3万余元，阜阳车辆段、火车北站体检1050余次，经济收入6.6万元，零星体检100余次，收入1000余元。2007年，实现年收入54万余元，为医院创造效益近40万元，医院成立以来取得了历史性突破的可喜成绩。
v.存在的问题。尽管2008年取得了必要的成绩，但该部门在劳动纪律、规章制度、成本控制、人际关系检查等方面仍存在一些不尽如人意的地方，将在20XX年改进。
记者：
关于
医院院长在XX、XX、20XX（二）的工作汇报：
尊敬的领导和同事：
一年来，在院领导的正确领导下，在学院主管领导的指导下，在同事们的帮助下，我的个人素质、工作潜力和专业水平都有了很大的提高。这一天，我作为医务部主任做了这份工作报告。在这个岗位上，我不仅深深感受到了做好工作的巨大责任感和强烈的使命感，而且知道潜力是有限的。我害怕背叛医院领导和同事的信任。我借此机会谈谈一些感性的知识和想法，与大家分享。如有问题，请领导同事批评指正：
首先，努力学习，加强自身修养，全面提高自身素质。
自觉学习政治理论知识和专业技术知识，始终用先进的理论武装思想和头脑，不断提高政治业务素质，增强辨别是非的潜力，增强政治敏锐性和前瞻性，增强军官的创业潜能，努力做到信念坚定、工作自觉。加强科室文化建设，努力形成高效、果断、协调的科室工作作风。
II。爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医学部新形象做出贡献。
1. 强化服务意识，转变工作作风，彻底改变等推的坏习惯，摒弃冷硬顶的旧作风，千方百计护送临床一线科室，为领导同舟共济、排忧解难，宁受委屈，不冒科室风险，宁可对自己施加压力，也不要对领导不满。一年来，周一至周六参加临床科室查房，召开科室专题协调会10次，组织院内危重病人抢救5次，组织院内商务专题学术讲座10次，解决医疗纠纷5起。
2. 增强拼搏精神，尽责尽责，爱岗敬业，无私奉献。在过去的一年里，我经常加班，在课外处理20多个医疗问题。今年是三一重工成立的一年。我负责三一材料，占559分。在学习新的标准和材料时，我咨询其他友好医院和我院的医疗管理人员，组织各部门学习标准，并经常监督相关部门的准备工作。
3. 正确处理各种关系。尊重而不崇拜上级部门和各级领导，做到不盲从，不到位而不越位，团结协作，互助互爱，严于律己，宽以待人，以身作则，宽宏大量，不回避、不推患者的主动积极性，做好各方面的讲解，注意自己的言行，维护医院的声誉，维护医疗部门的整体形象，确保医院医疗工作的正常开展和有效运行。
三、努力提高医疗质量管理和服务水平
医务部任务繁重，压力大，责任重。它被认为是医院里一个繁忙、混乱和必不可少的部门。医疗部门的工作效率和质量直接影响到医院的医疗质量和声誉